职场中如何迎合新任领导

2018-04-10 00:00:002854

一个企业为了激活组织,常常调换岗位换上新人领导来促进活力。新领导上任必然会有一些举措,一般作为下属的你如何迎合新领导的上任,如何得到新领导的赏识是很有讲究的,弄好了有加薪的可能,弄不好都有可能提前“下课”,今天结合笔者的经验分享一下自己的见解!

                                                                        

一,立威

在职场,不是说有了领导这个职位就有了威严,员工就会服从。威严是需要树立了。一般来说新领导上任,大家都是比较谨慎的,领导就会从小事上下手。抓卫生,抓迟到,抓住这些小事并扩大,以达到重新制定规则的目的。弄得人人自危,大家也就不敢轻易犯错。接着再层层推进到工作中来。初步的威严就树立起来了。

新官上任领导常用的三种套路,应对好了,也是你的机会

这时候咱们要做的就是服从,领导说啥是啥,先帮领导树立他的权威,让他的权力的畅通性得到实行,不让自己成为那个被烧的对象。

二,除异

新领导上任,对有些人的利益肯定造成影响,会选择对抗,不服从。对抗不服从的人,不仅阻碍领导权力的畅通,还会影响大家士气,领导要做的就是除异。通过抓住的小事进行敲打,能调走就调走,尽量换上自己的人,调不走就选择逐渐边缘化,让他们坐冷板凳。

新官上任领导常用的三种套路,应对好了,也是你的机会

这时候,咱们要做的就是服务好领导,表明你的态度,表明你的立场,让领导明白你是可以成为领导亲信的那个人。

三,施惠

新官上任,立威除异之后,不能弄得组织人人自危,领导就需要安插自己的亲信,如果人手不够,还要施惠。提拔那些原先受打压的下属,让他们成为新一批吃蛋糕的人,形成新的利益捆绑。把自己的利益变成大家的利益,这样他们才会维护领导的利益,维护领导的权威。

新官上任领导常用的三种套路,应对好了,也是你的机会

这个阶段,咱们要做不仅是服从、服务还要服众。因为内部稳定领导就该考虑如何向外部扩张,他也需要一个有能力的人帮他干活。你只有能服众,展现你的能力你才能在那堆分蛋糕的人里面脱颖而出,吃到除领导之外最大的那块蛋糕。

新官上任,领导常用三个套路,你只有做好服从、服务、服众,应对好了,也是你的机会。--转载请注明栋科在线答题系统

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