管理者组织企业培训一定不要陷入这些误区!

2018-09-21 00:00:001814

对于企业的管理者来说,他们除了要管理企业的日常工作之外,还必须要促进企业的发展,所以经常组织员工参加各种各样的培训,有些管理者可能知道需要参加或组织培训,但是却对企业培训产生了一些错误的认识,因而在参加培训的时候才陷入了一些误区,这样会影响培训的效果,所以这些误区一定不要掉入!



最常见的误区就是有些管理者认为,培训的作用不大,只是会造成资源的浪费,至少也会有一些管理者持有这样的观点,就是因为他们并没有充分的了解培训的价值,他们只是被动的参加或组织培训,在许多民营企业当中,都会出现这样的现象,甚至有些人说,虽然自己学问低,但是手底下有的是大员工,对于这种人来说,他们就已经深深陷入了误区当中,通过美国的经济发展就可以看出,在国民生产总值增长的过程当中,有一半的作用来自于员工培训,所以说企业培训的价值还是非常突出的。



另外,有些管理者认为,培训是一项耗钱的活动,企业根本承担不起,这样的想法也是非常错误的,因为在企业培训的过程当中,就相当于在砍柴之前先把斧头磨利,也就是所说的工欲善其事必先利其器,只有通过企业培训,提高员工的工作能力,才能够真正的帮助企业创造价值,在较短的时间内,就能够帮助企业赚回培训所花费的资产,因此在这种情况下,培训还是一项回报比较大的投资的。



在组织和参加企业培训的时候,一定不要掉入这样的误区,否则的话,就很有可能会导致企业的发展停滞,这对于一个企业来说是非常严重的,学如逆水行舟,不进则退,企业的发展也是如此,别的企业都在进步,而自己的企业却在停滞不前,在未来肯定会落后于其他企业。

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